Przywództwo i Zarządzanie Zorientowane na Rezultat I
autor Administrator, opublikowano 2004-12-03
Program
1. Lider w organizacji – cztery poziomy funkcjonowania organizacji2. Zarządzanie zorientowane na rezultat w realiach firmy (style zarządzania, funkcje menedżerskie, odpowiedzialność)
3. Praktyczne przewodzenie - określanie celów adekwatnych do rozwoju pracownika
4. Cykl komunikacji jako podstawowe narzędzie efektywnego zarządzania zorientowanego na rezultat
rozmowy planujące – efektywne wytyczania zadań i stawianie celów
monitoring – wspieranie i kontrola
rozmowy podsumowujące – rozwój i motywacja
5. Budowanie autorytetu przywódcy
6. Rozwój własny menedżera
Cel szkolenia
W czasie szkolenia uczestnik: Pozna ideę Zarządzania Zorientowanego na Rezultaty (ROM – Result Oriented Menagement)
Pozna własny styl zarządzania
Nauczy się dostosowywać swoje działania do etapu rozwoju pracownika i do sytuacji
Rozwinie umiejętność określania adekwatnych celów dla pracowników
Udoskonali sposób komunikowania się z pracownikami
Pozna elementy wpływające na autorytet przywódcy
Pozna własne mocne strony i obszary do rozwoju
Forma szkolenia
W trakcie szkoleń maksymalnie aktywizujemy każdego uczestnika zajęć. Dlatego oprócz prezentacji, których celem jest przekazywanie wiedzy, wykorzystujemy metody typowo warsztatowe, dzięki którym zdobytą wiedzę od razu stosujemy w praktyce: Koncepcyjna i praktyczna praca w podgrupach
Ćwiczenia i gry grupowe
Studia przypadków
Symulacje
Dyskusje
Zadania problemowe
Odgrywanie ról z wykorzystaniem kamery video
Praca z formularzami
Konkursy, quizy