Przywództwo i Zarządzanie Zorientowane na Rezultat I

autor Administrator, opublikowano 2004-12-03

Przywództwo i Zarządzanie Zorientowane na Rezultat I

Program

1. Lider w organizacji – cztery poziomy funkcjonowania organizacji
2. Zarządzanie zorientowane na rezultat w realiach firmy (style zarządzania, funkcje menedżerskie, odpowiedzialność)
3. Praktyczne przewodzenie - określanie celów adekwatnych do rozwoju pracownika
4. Cykl komunikacji jako podstawowe narzędzie efektywnego zarządzania zorientowanego na rezultat
 rozmowy planujące – efektywne wytyczania zadań i stawianie celów
 monitoring – wspieranie i kontrola
 rozmowy podsumowujące – rozwój i motywacja
5. Budowanie autorytetu przywódcy
6. Rozwój własny menedżera

Cel szkolenia

W czasie szkolenia uczestnik:
 Pozna ideę Zarządzania Zorientowanego na Rezultaty (ROM – Result Oriented Menagement)
 Pozna własny styl zarządzania
 Nauczy się dostosowywać swoje działania do etapu rozwoju pracownika i do sytuacji
 Rozwinie umiejętność określania adekwatnych celów dla pracowników
 Udoskonali sposób komunikowania się z pracownikami
 Pozna elementy wpływające na autorytet przywódcy
 Pozna własne mocne strony i obszary do rozwoju

Forma szkolenia

W trakcie szkoleń maksymalnie aktywizujemy każdego uczestnika zajęć. Dlatego oprócz prezentacji, których celem jest przekazywanie wiedzy, wykorzystujemy metody typowo warsztatowe, dzięki którym zdobytą wiedzę od razu stosujemy w praktyce:
 Koncepcyjna i praktyczna praca w podgrupach
 Ćwiczenia i gry grupowe
 Studia przypadków
 Symulacje
 Dyskusje
 Zadania problemowe
 Odgrywanie ról z wykorzystaniem kamery video
 Praca z formularzami
 Konkursy, quizy

Grupa docelowa

Kierownicy i Menedżerowie średniego szczebla zarządzania

Firma

NOWE MOTYWACJE Sp. z o.o.
: , , ,