zarzadzaniewiedza.warszawa.pl

ProgramCELE SZKOLENIA: - doskonalenie umiejętności związanych z odpowiednią aranżacją wnętrza handlowego i skuteczną ekspozycją produktów firmy - zaangażowanie uczestników w żywy proces tworzenia firmowej strategii merchandisingu - wskazanie skutecznych sposobów wykorzystania konkretnych narzędzi, metod i procedur merchandisingowych w wybranych sytuacjach rynkowych ZAWARTOŚĆ MERYTORYCZNA: - miejsce merchandisingu w zarządzaniu marketingowym i w praktyce gospodarczej - działania merchandisingowe w handlu - reguły zachowań ludzi w jednostkach sprzedażowych ...

: aktywizacja sprzedaży, strategie marketingowe, zarządzanie marką/produktem,

Program1. Prawne aspekty funkcjonowania rachunkowości i finansów, czyli kto i za co odpowiada? * podstawa prawna funkcjonowania rachunkowości * rachunkowość a podatki * zakres podmiotowy i przedmiotowy rachunkowości * odpowiedzialność za rachunkowość * sankcje karne * obowiązki kierownika jednostki 2. Sprawozdanie finansowe, komu i do czego jest to potrzebne? * polityka rachunkowości * zakres i obowiązki sprawozdawcze podmiotów * elementy sprawozdania * obowiązki badania, zgłaszania do rejestru i publikowania sprawozdań * źródła informacji potrzebnych do sporządzania sprawozdania finansowego * przy...

: umiejętności menedżerskie, rachunkowość i podatki, zarządzanie finansami,

Program1. Lider w organizacji – cztery poziomy funkcjonowania organizacji 2. Zarządzanie zorientowane na rezultat w realiach firmy (style zarządzania, funkcje menedżerskie, odpowiedzialność) 3. Praktyczne przewodzenie - określanie celów adekwatnych do rozwoju pracownika 4. Cykl komunikacji jako podstawowe narzędzie efektywnego zarządzania zorientowanego na rezultat  rozmowy planujące – efektywne wytyczania zadań i stawianie celów  monitoring – wspieranie i kontrola  rozmowy podsumowujące – rozwój i motywacja 5. Budowanie autorytetu przywódcy 6. ...

: motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu,

ProgramStreszczenie: Szkolenie koncentruje się na elementach pracy przedstawiciela handlowego wspomagających krótko- i długofalowe planowanie sprzedaży, organizację kontaktów z klientami oraz pomiary efektywności własnej pracy. Przewidywane rezultaty - Optymalne wykorzystanie czasu pracy - Mniejszy nakład pracy przy większej efektywności - Koncentracja sił i środków na rentownych klientach - Umiejętność sporządzania planów krótko- i długofalowych na swoim terenie - Stosowanie mierników pracy własnej oraz realizację celówForma szkoleniaSzkolenie jest dostosowywane do potrz...

: aktywizacja sprzedaży,

ProgramRamowy program szkolenia: Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia Czym jest komunikacja? Podstawowe zasady tworzenia aktów komunikacyjnych Komunikacja w zmianach Komunikacja kryzysowa Miejsce komunikacji wewnętrznej w strukturze firmy Kanały i narzędzia komunikacji wewnętrznej w firmie Budowa piramidy oczekiwań Budowa systemu komunikacji wewnętrznej Stworzenie i opisanie procedur komunikacyjnych Podsumowanie szkolenia - pomost w przyszłośćCel szkoleniaCelem szkolenia jest zdobycie przez uczestników fundamentalnej wiedzy w zakresie procesów komunikacyjnych oraz me...

: zarządzanie wiedzą, komunikacja wewnętrzna, planowanie i kontrola,